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業務合理化による企業体力の強化 業務合理化による企業体力の強化を目指し、まずは通信関連に着手。契約回線数を倍に増やし、事務員も含めて全社員に携帯電話を支給しました。 ・導入の背景：業務合理化により生産性アップとコスト削減の実現を模索 ・導入の内容：営業社員から内勤社員まで、内線代わりに全社員に携帯電話を支給 ・今後の展開：グループ会社でも導入を検討し、規模のメリットを追究したい 詳細は、こちら（ソフトバンクモバイル株式会社、導入事例） ※ソフトバンクモバイルサイト「ソフトバンク導入事例集」
業務合理化による企業体力の強化を目指し、まずは通信関連に着手。契約回線数を倍に増やし、事務員も含めて全社員に携帯電話を支給しました。 ・導入の背景：業務合理化により生産性アップとコスト削減の実現を模索 ・導入の内容：営業社員から内勤社員まで、内線代わりに全社員に携帯電話を支給 ・今後の展開：グループ会社でも導入を検討し、規模のメリットを追究したい 詳細は、こちら（ソフトバンクモバイル株式会社、導入事例） ※ソフトバンクモバイルサイト「ソフトバンク導入事例集」
詳細は、こちら（ソフトバンクモバイル株式会社、導入事例） ※ソフトバンクモバイルサイト「ソフトバンク導入事例集」
次世代車向け燃料供給インフラを整備 当社は、次世代車向け燃料供給インフラを整備します。ガソリン車から電気自動車など環境対応車への普及をにらみ、２０１５年までに既設の天然ガスステーションに加え、電気、水素スタンドを立ち上げます。高圧ガス責任者も３倍に増やす予定でいます。 詳細は、こちら（２０１０年２月３日 中部経済新聞）
当社は、次世代車向け燃料供給インフラを整備します。ガソリン車から電気自動車など環境対応車への普及をにらみ、２０１５年までに既設の天然ガスステーションに加え、電気、水素スタンドを立ち上げます。高圧ガス責任者も３倍に増やす予定でいます。 詳細は、こちら（２０１０年２月３日 中部経済新聞）
詳細は、こちら（２０１０年２月３日 中部経済新聞）
